总装

完成飞机的总装通常需要一个设施提供一个网络的开销rails骑重型起重机的大部分车辆。设备尺寸大小是由车辆;例如,波音公司的工厂埃弗雷特,华盛顿,是世界上最大的建筑,包含约1340万立方米(4.73亿立方英尺),占地面积405000平方米(440万平方英尺)。空中客车工业公司的最后组装复杂的克莱门特阿德,近了图卢兹,法国虽然小,530万立方米(1.87亿立方英尺)欧洲最大的工业建筑。

飞机组装通常开始加入,或交配的机身部件装配伸长到支持夹具或固定装置。车辆组装,穿过一个接一个的站工作,获得额外的组件和积累其舰载系统,管道,控制电缆和其他室内管道。轻型和中型飞机可能在轮式移动装置;更重的飞机伸长。现代大型飞机和宇宙飞船通常通过一个移动适应的气垫技术。高度压缩空气是装配夹具注入的支持,通过孔向下逃。强大的推力逃离空气提升整个夹具和车辆组装离地面几毫米,由拖拉机或人力足以允许运动。大型装配步骤包括鼻子和尾巴的补充部分,翅膀,发动机和起落架。完成工作的最后一站,飞机推出的装配厂的飞行线生产飞行测试,这一过程涉及到一个彻底检查指定的性能。

许多类型的小导弹不需要复杂的技术或设备。基本上由一个圆柱壳,一个弹头,制导系统,火箭汽车,他们很容易在low-bay工厂组装。大的导弹弹道类型和空间运载火箭在高架设施业组装与纵轴垂直的。在的情况下航天飞机例如,人造卫星的交配与外部燃料箱和固体火箭助推器进行带尾在160米(525英尺)高的肯尼迪航天中心的装配大楼佛罗里达

宇宙飞船飞行器中是独一无二的,他们的最后组装通常发生在恶劣的条件下。一个典型的洁净室atmosphere-control系统,严格控制温度和湿度和酒吧入口,通过过滤器,但微不足道污染。墙壁和天花板通常的连衣裙塑料缺乏裂缝,灰尘可能收集,冲洗,每天用吸尘器吸尘。航天器的维护或故障设备无法在房间内没有完成后续深入环境“洗涤”。

一些宇宙飞船站聚集在连续工作;其他人仍在固定位置的专家团队先后安装无数机载系统。因为飞船没有飞行测试的机会,一个非常详细的验收付款处理洁净室的自动测试设备。飞船被包裹在一个无菌容器装运。

验证

航空所有车辆的关键,一旦他们组装,的方法是确保制造和装配过程的质量。在飞机这涉及广泛的结构和机械检查项目,包括功能验证的设备,如控制界面和系统,起落架操作,航空电子设备性能、武器系统接口,和人员(船员和乘客)环境条件。直升机,作为一种特殊的类的飞机,接受检查,结合转子驱动系统和相关的验证齿轮火车。

宇宙飞船,更大的重点放在功能验证,包括在大多数情况下,保证热的所有关键操作的性能真空室模拟空间。此外,由于大多数的操作是不可修改的在很大程度上一旦飞船在轨道上,那些由计算机自动编程或控制要求非常详细验证。这是最好进行精确模拟,如果不是实际使用,通信和命令的链接,将使用在太空任务。

运载火箭以类似的方式进行了验证。他们是完全组装,测试通常在发射台上或直接装配,最后的元素,包括从头火箭和有效载荷安装。大多数运载火箭的大小完全排除了环境测试装配水平;而他们有这样的测试能以可能的最高水平的组件。导弹通常遵循宇宙飞船模式,强调校准和测试传感器和目标搜索者或其他制导系统是最重要的,因为他们经常调整飞行之前。

精益生产

符合改善航空经济的过渡到一个新的车辆范式对于整个行业,从概念发展业务。这种方法涉及到收购的所有进程,设计、开发和制造的产品或系统,并被冠以“精益”,“敏捷”或“同步”制造业。它努力消除没有附加值或浪费的资源,包括材料、空间、工具、和劳动力。它适用于废物最少化等原则、灵活性和响应能力改变;支持这些努力,优化材料和信息的流动,实现优质为了消除废弃和返工。

精益生产是来自的研究汽车行业,这表明,最好的日本汽车制造商所取得的竞争优势通过实践植根于原则指出。为航空航天工业,它的实现涉及到主要强调文化的变化集成团队的员工拥有决策责任执行工作水平接近,与传统系统向上转移通过多层次的管理责任。据估计,全面实施这种模式可以降低成本,产品周期乘以50%。

在1992年美国空军资助的一项研究评估精益生产航空航天产品的适用性。努力了精益航天计划财团20家公司和几家政府机构。联邦资金,参与公司进行了试点项目,其中一些公司的商业精益生产实践在国防产品的制造。虽然这些变化产生主要好处在当地的生产阶段,他们的翻译到整个产品企业一直发展缓慢。部分原因是,一个完整的企业包括不仅设计和生产,而且政府的开销功能和支持以及客户和供应商。然而,正在取得进展与精益的扩张倡议这些元素的计划。