表的内容
快速的事实

激励相容

博弈理论
验证引用
尽管已经尽一切努力跟随引文样式规则,可能会有一些差异。请参考适当的样式手册或其他来源的如果你有任何问题。
选择引用样式
反馈
修正?更新?遗漏?让我们知道如果你有建议改进这篇文章(需要登录)。
谢谢你的反馈

我们的编辑器将检查你提交并决定是否修改这篇文章。

外部网站
打印
验证引用
尽管已经尽一切努力跟随引文样式规则,可能会有一些差异。请参考适当的样式手册或其他来源的如果你有任何问题。
选择引用样式

激励相容,国家博弈理论经济学这发生在个别参与者的激励措施,激励行为符合以下规则建立的集团。激励相容的概念首次引入了这位美国经济学家赫维茨在1960年。

激励相容是重要的交互中至少有一个参与者不知道完美的另一个参与者知道或做什么。问题可能出现在参与者提供更多信息的动机利用这些信息为个人利益牺牲别人。然而,当结构,这样的交互参与者有更多信息采取行动的动机在另一方的利益(或少激励利用信息优势),结果是激励相容。例如,如果一个保险公司提供折扣不从事高危行为的人,等吸烟跳伞,然后人从事这些行为有一个认为自己是低风险的动机。incentive-compatible解决方案确保从事高危行为的人认为自己是这样的。

在经济学、激励相容作为两个重要的制约因素之一优化问题的人(如公司所有者)必须依靠别人一些最大化标准(如利润):参与约束确保人们想参与,至少在他们参与了因为他们将不参与,和激励相容约束确保人们动机的行为方式与最优解一致。通常,优化解决方案意味着补偿实现人们获得期望的结果至少高达补偿他们可以获得一些结果发生时。例如,假设一个工厂老板需要员工在工厂工作。参与约束确保一些人宁愿受雇于工厂比别的东西。激励相容约束确保员工动机是所有者的利益采取行动。

哈维·s·詹姆斯,Jr .)