准时制生产

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备选标题:JIT
关键人物:
Ohno Taiichi
相关主题:
库存控制

准时制生产(JIT)、生产控制系统开发的丰田汽车公司(Toyota Motor Corp .)和进口,已经彻底改变了制造业方法在某些行业。依靠日常交付的供应,由于生产过剩,消除浪费,降低仓储成本。供应密切监测并迅速改变,以满足不断变化的需求,和小和准确的补给交付必须就像他们是必要的。因为没有备件,组件必须是免费的缺陷。植物需要完全致力于JIT的概念物流人员安排生产,平衡产品需求和工厂生产能力和可用性的输入。JIT最有效地工作了大的汽车制造商,这可能几千供应商进料部分为20 100家工厂,组装组件生产线。

这篇文章是最近修订和更新罗伯特·科里