基本的问题

土地、牲畜和劳动力

一个好的农场经理熟悉的法律描述农场财产他负责,位置相对于其他财产、道路、市场和资源的供应,现场的细节安排和农庄布局,农场的资本状况或债务资产的关系,和农场的资源,如土壤的功能。这些事实使管理人来分析和评估他的资源和计划他们的使用。农场经理计算潜在利润估计的收益预期从每英亩或公顷的土地和每头牲畜。然后他钱价格适用于这些量。

业务的一个农场的大小,表明它的盈利潜力,是衡量总数英亩或公顷的农场,英亩或公顷种植经济作物,生产男人工作单位(工作日平均下所需的劳动力的数量效率照顾作物和牲畜),牲畜单位保存,资本投资和总现金收入。虽然总种植面积通常是用来描述农场大小,它不是一个非常满意的措施,因为它没有指定多少土地是山地,石头,沼泽,或非生产性。总出现土地,总收据、投入资本、或生产单位更好的措施。虽然牲畜头为了计算的比较,为管理目的一头牛是大致相等的价值两个小腿,五猪,10位年轻的猪,七只羊,14羊羔,或100蛋鸡。

时的数量土地在一个农场或多或少是固定的,很多农民购买或租金额外的面积增加输出的体积的减少单位成本。如果这样的面积可在一个合理的距离,然后土地往往被迅速盘剥。增加卷的其他方法包括将未被利用的牧场和林地种植计划和更密集种植的方法或转移到更有价值的作物。做重大改变之前,农场经理试图向自己保证,新作物生长良好,会发现在他的区域市场。当今世界几乎所有的政府部门或部门农业已建立了推进农业的目的福利通过传播技术信息。通常这些机构执行广泛的实验新的作物品种,新的栽培技术和改进的牲畜品种,从而减少风险的负担在各个农场经理考虑这种变化。大量的实验和研究也由私人农业供给公司希望提高他们的竞争地位在市场上通过开发一个有价值的新产品。

在一些发展中国家,传统的模式土地保有权和法律继承可能导致一个农民拿着很多小块在一些彼此的距离。减少由此产生的低效率和低生产率的劳动力和刺激大规模农业的发展,这些国家的政府经常立法允许或强迫合并控股(见土地改革)。

一些类型的农场工作是直接生产,有些是间接的生产力,和一些根本不生产。工作如耕作、播种培养、收获、喂养和挤奶直接生产。维护围栏,建筑,机械,虽然常常有必要,并不直接生产。工作如修剪灌木和草坪,除非它增加了市场价值的农场,不被认为是富有成效的。同样的,资本可以高效的牲畜;间接生产(例如,拖拉机、建筑、和供应);或非生产性的,作为一个大的,艳丽的谷仓或房子。土地,可以高效、适度,或浪费。分析农场记录表明,农民常常overequip他们的财产,因此利用建筑和机械不到完整能力。一般来说,小农户已被证明有更高比例的总投资在建筑机械。在发展中国家,相对大量的人力劳动和就业相对少量的资金,一个相当不同的问题存在。在这些领域,农场管理人员需要大量的人在种植和工作领域收获和小得多的号码执行常规的培养任务。结果是,这些国家面临农业劳动力的就业不足的问题在今年。